公司人力资源管理（公司人力资源管理案例）

人力资源管理是什么意思?

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

对人力进行有效开发 合理配置 充分利用和管理的制度 法令 程序和方法的总和 包括人力资源的预测与规划分析与设计 维护与核算 人员甄选 配置和使用 还包括对智力开发 教育培训 调动工作积极性。

中文名称：人力资源管理 英文名称：human resource management 定义：对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理是什么意思？ 抽象点说就是如何管理人这一资源。 人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

人力资源管理要做些什么?

人力资源管理需要做人力资源规划、培训与开发、薪酬福利等工作，其中人力资源规划是根据内外部的环境变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，并对其进行调查、分析，使人力资源管理效率提高。

解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说，按照企业的要求，把合适、优秀的人才招进企业，并把合适的人放在合适的岗位上。培训与开发 其主题是“育人”；是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。

人力资源管理的任务主要包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理。首先，招聘是人力资源管理的基础任务之一。这涉及到确定组织的人力资源需求，制定招聘计划，并通过各种渠道吸引和筛选合适的候选人。招聘的目标是确保组织能够吸引和留住具有所需技能和经验的员工，以满足其战略目标。

做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。1做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。主要职责包括：把合适的人配置到适当的工作岗位上；引导新雇员进入组织（熟悉环境）；培训新雇员适应新的工作岗位等。

企业人力资源管理的工作职责

负责公司人力资源工作，包括招聘、薪酬福利管理、绩效管理、培训和员工职业发展规划等工作。 优化公司 人力资源管理 体系（薪酬福利体系、绩效体系、招聘体系、培训体系、职业发展体系等），并推行实施。 负责拟订公司人力资源规划和年度人力资源需求计划和员工技能发展计划。

部门职责主要有：（一）人力资源规划管理 制定人力资源规划，并经批准后实施。组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制。增编、缩编等申请的受理、调查、执行。人力资源支出预算编制，成本控制。其他相关职责。

职责我认为主要有以下几点：人力资源策略与规划 参与制定和执行组织的人力资源战略，根据业务需求进行人力资源规划，确保组织具备足够的人力资源来支持业务目标的实现。招聘与选拔 负责招聘流程，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、进行面试和选拔合适的候选人。

企业人力资源部的职责 篇1 管理公司人力资源板块，主要负责公司薪酬、绩效、培训的管理，参与部门其他同事进行招聘、福利、人事关系等其他人事工作。 管理公司行政体系，建设、完善公司所有规整制度，并予以监督、改善。