强化平台人才培育（加强人才载体平台建设）

怎样做好企业人才培养?

1、定期组织工作坊活动，让员工在互动中学习和交流，提升团队协作和沟通能力。跨部门协作与项目工作：让员工参与跨部门的协作和项目工作，帮助他们获得不同领域的经验，培养跨职能的技能。鼓励员工在项目中担任领导角色，锻炼他们的管理能力和领导力。

2、培训 （1）内部培训：企业内部的业务最熟悉不过是就是内部员工及领导，所以有些基础的工作技能可以交予内部人员培训。但是，对于技术人员来说，专业能力都很强，却缺乏领导和管理方面的专长，企业预算允许，可以大量投资领导和管理方面的培训，争取为企业培养出一批有经验的本地核心干部。

3、定期进行知识技能更新培训 鉴于科技与知识的快速更新，企业需定期为员工提供专业和非专业化的培训，确保员工掌握最新的专业知识，并增强其在安全、管理等方面的技能。 强化人才梯队建设 企业经营依赖于人才，特别是人才梯队的建设。

中国交通建设股份有限公司的人才培养平台

全方位搭建企业高技能人才培养平台高技能人才培养，需要企业为技能人才搭建适合其成长的有效平台，这是中交股份高技能人才培养过程中一项重要的工作任务。（一）完善高技能人才队伍建设制度平台。

中国交通建设股份有限公司致力于打造一流技能人才队伍，通过搭建创新制度和平台来支持企业的战略发展。公司领导层高度重视技能人才培养，多次荣获国家及行业荣誉，如全国企业职工培训先进单位和技能人才培育突出贡献奖等。

集团公司五大优势：优势一：国家自2009年投入40000亿加大基础设施建设，国家十二五发展规划中交通建设60000亿 为集团公司迅速发展壮大提供了一个好的市场环境。优势二：通过岗位轮换迅速确定员工职业发展规划，打破一次分配定终身的弊端，以半年为周期经过3-5个岗位轮换为培养复合型管理人才提前做好铺垫。

简介：中建交通建设集团有限公司（下称“中建交通”）上级公司中国建筑股份有限公司（下称“中国建筑”），位居2011年世界500强第100位，是中国建筑业唯一一家中央直属大型骨干企业，中国最大的建筑地产综合企业集团，2011年实现营业收入4828亿元，实现利润总额259亿元。

中交股份作为世界500强企业，主要从事港口、码头、航道、公路、桥梁、铁路、隧道、市政等基础设施建设和房地产开发业务，业务足迹遍及世界100多个国家和地区。

高校怎么向应用型人才培养转型

学校在人才培养方案中明确提出“三个相对接”原则，即“专业设臵与产业相对接，课程内容与职业标准相对接，教学过程与生产过程相对接”，进一步突出了应用型人才培养目标。二是抓好“三大板块”，促进质量提升。围绕应用型人才培养，科学设臵通识教育、专业基础教育和专业教育三大课程板块。

明确定位，主动转型 在地方本科高校向应用技术型转型的潮流中，我们要立足于学校实际，系统思维，紧紧抓住应用型这个关键，根据市场与社会需求，对学科、专业进行大幅调整，构建符合各专业特色的创新应用人才培养模式。

建立以实践为导向的教学模式：在课程设置和教学方法上，需要强调实践性和应用性，注重理论联系实际，加强实践教学环节，培养学生的实践能力和解决问题的能力。

贵州省要构筑人才高地可以积极实施什么等人才计划

1、城市人才战略，是“十一五”时期推进科教兴国、科教兴省、科教兴市战略的前提和关键，是城市经济社会可持续发展的动力。实施城市人才战略，构筑人才高地是“十一五”时期决定城市竞争力的一个重要因素。

2、山东海安特安全科技发展有限公司深知，人才是实现发展目标的关键，是企业做实、做强、做大、做长的核心力量。实施“人才强企”战略，构筑人才高地，是积极应对人才竞争、创造人才优势、提高核心竞争力的必然选择，也是实现企业再创辉煌的迫切需求。

3、”因此，企业管理的重点是开发人才资源，而开发人力资源的关键是调动职工的劳动积极性。

4、靖州作为经济欠发达的县份，近年来，始终高度重视人才的培养、使用和引进，特别是新的县委班子成立以来，大力实施“产业强县、人才兴靖”战略，积极构筑人才高地，不断调整和完善人才政策机制，创业环境不断优化，人才总量逐渐增加，人才素质明显提高，人才结构不断改善，为经济社会发展提供了强大的人才支撑。

5、察时局注意到，怀进鹏此次履新也是继俞伟跃担任校外教育培训监管司司长后，教育部今年第二次人事调动。作为学者型官员，怀进鹏一直致力于教育改革，他曾表示让更多贫困地区学生缩小信息鸿沟，用信息技术促进教育公平；此外，谈及世界一流大学建设，他曾呼吁中国大学要尽快建立新型人才观。