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公司新闻
首席信息官 （CIO）： 信息技术的领航者，推动数字化转型，提升企业效率。 首席知识官 （CDO）： 知识经济时代的代表，构建知识管理体系，驱动创新和竞争力。 首席开发官 （CDO） 或 首席政府关系官 （CGO）： 负责产品开发和政府关系，拓展市场边界和政策支持。
缩写CEO）。COO：首席运营官（Chief Operating Officer ，缩写 COO ， 营运长）。CFO：首席财务官（Chief Financial Officer，缩写CFO）。CIO：首席信息官（Chief Information Officer，缩写CIO）。CTO：首席技术官（ChiefTechnologyOfficer，缩写CTO）。
CTO（Chief Technology Officer）首席技术官。CIO（Chief Information Officer）首席信息官。CSO（Chief Security Officer）首席安全官。CKO（Chief Knowledge Officer）首席知识官。CMO（Chief Marketing Officer）首席市场官/首席营销官。CCO（Chief Crisis Official）首席危机官。
hrd级别更高一些。HRM指人力资源经理，HRD指人力资源总监；人力资源总监人力资源经理。人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
CHOHRDHRM，即首席人力资源官人力资源总监人力资源经理。HRM：人力资源经理，负责计划和实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。HRD：人力资源总监，是一般公司企业人力资源部门最高的岗位，负责统筹公司制度和整体人力资源系统。
所以，按照职位高低排序的话，HRHRMHRD。
岗位级别比较：CHOHRDHRM，即首席人力资源官人力资源总监人力资源经理。
1、首席人力资源官。首席人力资官（ChiefHumanResourceOfficer），称CHO。具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作的职责。CHO不是人力资源总监，人力资源总监是HRDirector。
2、许多国外企业，在组织结构中设立副总裁级的人力资源总监职务（CHO，Chief HR Officer），并在其它部门建立人力资源岗位；或者由一位副总直接负责人力资源管理，以此提高人力资源在公司中的战略价值，保证公司的人力资源政策与公司的发展战略匹配。
3、CHO是指首席人力资源官（ChiefHumanResourcesOfficer）的简称。首席人力资源官是一个高级管理职位，负责组织和管理企业的人力资源部门，以确保公司的人力资源策略与业务目标相一致，并提供战略性的人力资源指导和支持。
首先，深厚的HR功底是基础之石。非人力资源专业出身并非障碍，关键在于系统性的学习和实践。至少获取人力资源管理师一级证书，深入了解各个模块，如员工关系、招聘等，掌握劳动法规，研究案例，成为法律的活字典，降低公司风险，迅速处理纠纷。招聘方面，精通面试技巧，掌握多种测评工具的运用，用专业实力说话。
知识结构首先，HRD应该具备通用知识。首先要想成为HRD，你就必须既是通才，又是专才！其次，HRD应有人力资源规划与配置的知识。再次，HRD能熟练运用绩效考评与薪酬福利知识。能力要求首先，HRD的战略能力。首先，HRD应站在战略的高度与首席执行官（CEO）共同制定企业发展战略。其次，团队建设能力。
经理升职到总监 公司规模 成功的职业经理 不懈努力 不断争取机会 业绩考核是考核不出人力资源总监的 方法/步骤 要想由经理升任总监一般有两条路可以走，一是本企业提升；二是跳槽到其他企业提升，今天更多的人选择的是第二条路，短时间很见效，长远看会有一些风险存在。
第一种是学习能力。从事人力资源的人如果不了解他的公司的主营业务、不了解财务上的事情、不了解法律上的事情，他是很难做得好的。公司要发展，不学习必然要被淘汰，所以学习能力非常重要。第二种是心细嘴严。心要细是因为人力资源是要提供很多的数据的，数据是需要严谨、细致的。
终成正果，到了这一层，其实就是HRD的角色了。能为公司长远发展提供人力资源各方面的咨询，指导整个人力资源体系各领域的有效运作。其实HR的成长除了知识与技能外，最为重要的是个人素质能力的提升，也就是软性技能，比如客户导向意识，人际沟通，还有氛围感知能力。
人力资源规划；根据公司的发展战略，评估组织的人力资源现状和发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，制定相关的人力资源政策和措施。招聘与选拔；根据公司的人员配置及岗位需求，通过各种方法和手段吸引外部应聘人员或提拔内部人员。