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公司新闻
项目管理经理 11-14万元 从表6-1中可以看出，在薪酬总体水平比较高的基础上，对于不同性质的岗位，薪酬水平也存在一些差距。项目管理人员平均薪酬水平最低，系统工程人员收入相对较高，研发人员的薪酬。这也从侧面反映出了泰斗网络公司对不同岗位人员的重视程度的差异。
薪酬管理案例分析题佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近几年，该公司的经济效果迅速提高，财务实力明显增强。
①底薪调整。为保持竞争优势，公司每年由人力资源部单独组织一次相关外部企业的薪酬调查，并对调查结果进行系统分析比较，其调查内容主要有：参考答案：（1）甲科技公司薪酬机制的特点 ①薪酬结构完善。甲的薪酬结构包括：a.工资。
某跨国公司的中国分公司，在全国多个城市设有分支机构。这些分支机构的负责人已成为中国分公司重要的本地中高级管理人员，是该跨国公司在中国发展业务的核心员工。
F公司的老总黄明裁一贯注重思考和学习，为此特别到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在介绍松下幸之助的用人之道一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资。
本题参考答案：参考答案：（1）本案例反映了人力资源管理中薪酬管理这项基本功能，集中折射出薪酬构成、如何保证薪酬制度的公平、如何实现薪酬的激励功能等问题。（2）数次闹事的主要原因在于分配不公、不合理，其深层次原因在于管理层在制定时不作调查，不听取员工建议。
1、注意重复和摘抄：在写答案前，先把问题复述一遍， 最后答案写完的时候要总结一下。 这个带帽就是，“……… 这个原因分析如下”，穿鞋是 “综上所述……”；据阅卷经验，很多考试其实答案都写对了，但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了 2-3 分。
2、在撰写案例分析的答卷时，考生还应当注重分析问题的系统性和深入性，考虑问题思路上的逻辑性和清晰性，文章层次结构的条理性和严谨性，运用所学理论知识的针对性和适用性，语言表达的准确性和流畅性，等等。
3、出现的问题总体来说，是老总的人力资源观出现不正确。而细项则为：用工方式不对，不应出现集体性季节用人。部门功能设置不到位。销售部门人员不仅仅在销售旺季的时候才能体现功能。用人观念也不对。
4、三级的案例分析题的答案要点全部出自课本原话，所以首先你要掌握好课本知识要点，重在理解记忆。如果要点掌握了，答题时按条作并且一定要在原话的基础上扩展。如果没掌握好要点，也要按条作结合公司实际按自己的理解往上写，多多益善。
5、对于服务工的投诉应该晓以大义，重在沟通，解析说明其工作职责和服务的具体范围，突出说明服务公司与上级管理，公司的规章以及岗位职责最终解释权归属人资部。不论是操作工，还是服务工应该明白职责中上级交办任务一项的意义。
【导读】综合案例分析题是人力资源师考试中的难点，也是考生们比较头疼的题型，人力资源管理师的综合分析题，从答题的角度，可以分为应用分析类、争议分析类2种类型，下面我们就具体了解一下人力资源考试综合案例分析题命题视角吧。
考试命题的视角——方案设计题的命题视角 方案设计题主要检验考生对企业人力资源管理的基本原理和基本方法，以及相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等方面知识和能力的理解与掌握程度。简言之，就是检测考生运用企业人力资源管理的基本原理和基本方法，分析和解决实际工作中遇到 的困难和问题的能力。
案例分析题的命题不是简单地考核问题本身，而是考核考生对基本原理和方法的扎实掌握和综合应用能力，既包括对考生知识的掌握程度，也体现着一定的能力测试。这类试题的命题视角一般出现在人力资源管理重要的基本原理的理解和基本程序、方法的操作和运用上。
人力资源管理师三级考试没有实际操作部分，只有理论考试。有两份试卷。第一份，单选多选题。第二份，简单、计算、材料、综合题。人力资源管理师属于职业资格，详细情况可以访问所在地区职业技能鉴定中心。
对环境变化的可调节性。这三个命题共同构成了人力资源经济学分析的基础。它们强调了在相对稀缺性背景下，人力资源如何通过理性决策进行有效配置，以及劳动力市场如何对变化做出响应。这种分析方法为理解劳动力市场行为、政策制定乃至更广泛的经济决策提供了重要视角。
首先，案例题并非追求新颖或离奇，它源自现实生活中的法律纠纷，是我们日常生活中的法律实践。案例题的精髓在于，它以提炼过的形式出现，带有干扰性的法律关系，强调的是法律思维的应用。因此，要成为法律专业人士，首要的是在生活中培养法律视角，养成分析实际法律问题的习惯，这有助于提升案例题应对能力。
应用分析类 主要对工作事务处理过程进行分析，考生不能以你现在工作为依据，要以教材为依据 考查考生是否掌握了有关工作实务的技能 分为两个部分说明问题（简要说明过程）；指出或给出问题的解决办法 争议分析类 本类型考题把劳资争议作为出题的起点，然后贯穿全书的各个章节，是难度较大的考题。
在撰写案例分析的答卷时，考生还应当注重分析问题的系统性和深入性，考虑问题思路上的逻辑性和清晰性，文章层次结构的条理性和严谨性，运用所学理论知识的针对性和适用性，语言表达的准确性和流畅性，等等。
注意重复和摘抄：在写答案前，先把问题复述一遍， 最后答案写完的时候要总结一下。 这个带帽就是，“……… 这个原因分析如下”，穿鞋是 “综上所述……”；据阅卷经验，很多考试其实答案都写对了，但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了 2-3 分。
案例分析题一般具有以下基本特点：（1）在人力资源管理的实践中较难解决的工作问题；（2）工作中经常发生的需要妥善解决的问题；（3）采取必要的措施和策略，今后尽可能避免使其不能再次发生的问题；（4）对企业人力资源管理活动具有指导、借鉴或引起人们思考，给大家带来某些启示的问题。
第一个问题：不合理，因为违反的同工同酬的原理。第二个问题，课本上有原封不动的答案。就不回答了。李总应该展开工作分析，建议用网络制取代事业部制。下班了。不好意思了。
注意重复和摘抄：在写答案前，先把问题复述一遍， 最后答案写完的时候要总结一下。 这个带帽就是，“……… 这个原因分析如下”，穿鞋是 “综上所述……”；据阅卷经验，很多考试其实答案都写对了，但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了 2-3 分。
字迹要工整，排列要整齐（机考除外）在时间允许的情况下，不要留一点空白，字不要太大。以总-分-总的格式答题，“总”是为了回答主问的内容，“分”一定要用4的方式来作即便是你只能记得一个理论，也要尽力用自己的语言将这句理论拆解成4来丰富你的答案。
表达尽量专业。除了援引法条之外，语言应当多使用法言法语，少使用生活语言。譬如，“侦查机关、检察机关和审判机关分别在侦查、起诉和审判阶段都负有排除非法证据的职责”。这一表达正确。“警察他们都要把违法的证据去掉”，这一表达错误。（2）回答力求简洁。
也是根据考生回答的关键点进行得分，并不需要完全一致而是回答的内容要符合要点就可以获得分值。
注意重复和摘抄：在写答案前，先把问题复述一遍， 最后答案写完的时候要总结一下。 这个带帽就是，“……… 这个原因分析如下”，穿鞋是 “综上所述……”；据阅卷经验，很多考试其实答案都写对了，但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了 2-3 分。
第一题：工作岗位分析的作用 1 为企业招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2 为企业员工考评晋升提供了依据 3 是企业改进工作设计优化劳动环境的必要条件 4 岗位分析是进行有效人力资源规划的前提 5工作岗位分析是建立健全企业薪酬制度的重要步骤。第二题： 工作扩大化与工作丰富化的区别。
年初级经济师人力资源考试习题及答案三 单项选择题 有许多因素对人格的形成产生着重要的影响，在这些因素中，（ ）的作用尤其重要。