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公司新闻
1、才智云端，开启人力资源新篇章——CAIDAO才到 CAIDAO才到，这家于2015年4月在上海漕河泾国家经济开发区国际孵化中心诞生的创新型企业，以其独特的“云计算”与“移动化”理念，致力于成为人力资源管理领域的领军者，为大中型企业提供卓越的HR SaaS服务。
2、人事管理软件适合自己才是最好的，目前国内大部分人事管理软件都是saas版本。费用也从几万到十几万不等，主要看需要那些功能，现有人事工作中，慧人力主要有人员档案信息管理，职位管理，复杂薪资核算等等功能。产品安全稳定，实用性强。
3、“才到云”以“算薪”为核心的一站式人力资源管理HRSaaS云平台，包含薪酬管理系统、考勤管理系统、组织人事管理系统、绩效管理系统、预算管理系统、招聘管理系统、培训管理系统、协作办公管理系统、积分激励管理系统。
4、人力资源管理云平台 云平台型的人事管理软件依托于云计算技术，提供了在线的人力资源管理服务。这类软件通过互联网提供服务，支持远程访问和数据共享，便于企业实现人力资源管理的集中化和标准化。例如，钉钉、腾讯企点等都提供了综合的人力资源管理云服务，包括人事管理、考勤管理、招聘管理等功能。
5、人力资源管理平台代缴社保是可靠的。但是要找正规可靠的人力资源管理公司进行代缴社保。正规可靠的人力资源公司一定要符合以下几点：人力资源公司资质 我国法律规定：开展社保代理服务必须具备的资质：《人力资源服务许可证》和《劳务派遣经营许可证》以及《企业营业执照》。
6、从另一个角度来说，人力资源主管应努力自我充实，学习经营能力，以符合时代潮流，使自己成为企业经营的伙伴。人力资源主管应该随时调整自己，让自己对组织目标的达成有积极的贡献，这才是人力资源管理价值的所在。
1、国人才服务网是中国人才服务行业的国家主门户，是国家对流动人才的就业、使用、发展、管理和服务的基础支撑平台，它由中国人才交流协会主办，IBM和法国Mr.Ted提供技术支撑，北京叙宽网络通信技术有限公司投资、建设、管理和运营。
2、登录“全国人才服务平台”。全国人才服务平台是官方认可的查询职称资格和职称评审结果的唯一渠道。进入该网站后，选择“职称查询”进入查询页面。填写个人信息。在查询页面中，需要填写职称申请者的姓名、证件号码和职称证书编号。这些信息应当与原本提交职称申请时填写的保持一致。查询职称挂靠状态。
3、中国国家人才网专业人才库是全国性的一体化人才服务平台。
4、国家承认的证书可以通过人力资源社会保障部网站的“全国人才服务公共服务平台”进行查询，同时也可以通过各省、市、区人力资源和社会保障部门的官方网站查询。在现代社会中，证书已成为区分个人能力与素质的重要凭证。为了保障民众的合法权益，政府建立了有关证书认证的查询系统。
5、智联招聘全国招聘网是全国权威的求职找工作平台，为求职者提供真实准确的全国求职招聘信息。BOSS直聘 “BOSS直聘”是在全球范围内首创互联网“直聘”模式的在线招聘产品，由赵鹏带领团队创办，2014年7月上线。
推荐泛微聚才林。泛微发布了全新人事管理平台——聚才林，是一套与业务系统融为一体、工作流驱动的全员人事管理平台。“聚才林”为各行各业的客户提供一套人力资源应用领域的专项产品及解决方案，重点提供组织、人事、考勤管理、薪酬管理、招聘管理、绩效管理、培训管理、员工自助等人力资源方面的数字化应用。
i人事 最近风头正盛的一款Saas级人力资源系统，相对钉钉来说，他是一款更加纯粹地位人事管理打造的应用，有各类人事常用的标准功能，价格上也相比比较便宜，适合有一定需求，但是预算不多的中小型企业。
美萍人事管理系统 美萍人事管理系统是一款专业的人事档案管理软件，美萍人事管理软件界面设计简洁，美观，其人性化的软件流程，使普通用户不需培训也能快速掌握软件操作使用方法，强大的报表统计功能更是能完整地掌握企业。
汇通科技 国内最早的一批人事管理系统厂商，90年代末就在SAP、Oracle的基础上，开始研发适合国内企业使用的人事管理软件，产品功能考虑极为细致周到，在业内口碑非常好。但是之前推行了错误的市场方针，且公司管理层比较保守，导致全国化推进缓慢，一直没有做大。
用过最好用的人事管理系统推荐选择薪人薪事，薪人薪事是数据驱动“人效提升”的智能数据化HR SaaS服务平台，致力于帮助企业提升人力资源管理能力，激发组织员工和工作活力，全面提升人才管理效能。
企业微信人事管理系统薪人薪事比较好用。薪人薪事是数据驱动“人效提升”的智能数据化HR SaaS服务平台，致力于帮助企业提升人力资源管理能力，激发组织员工和工作活力，全面提升人才管理效能。
1、【国内人才测评工具】：北森测评云，应用广泛（招聘、盘点、培训、晋升、选拔等），市场占有率较高。包含心理测评、360度反馈、在线情景模拟、考试等工具。提供以人为核心测评、以岗位为核心测评，以及在线情景模拟等。
2、目前，社会上提供的人才测评工具五花八门，包括人啊人T12职业测评系统、卡特尔16种人格因素测验、艾森克个性测验、瑞文推理测验、KENNO投射测验、TKI冲突模型测验、管理能力测验、职业倾向测验、成功商数测量等。
3、hr常用的人才测评工具有：mbti职业性格测试、综合智商测试、职业动机测试、五大人格测试、心理健康测试scl90等。mbti职业性格测试：依托候选人的性格预测其将来的工作表现，包括性格特质，优劣势所在，领导风格等。
4、在招聘过程中，人才测评工具有心理测评，结构化面试和评价中心等。人才测评可以分为：心理测评，结构化面试，评价中心等等。心理测评适合于批量测试，批量出结果.通常会与企业的招聘管理系统，或者网上申请系统结合在一起使用。结构化面试是在面试过程中使用。
5、HR的朋友们因为工作需要，一定听说过大大小小的各种人才测评，多少也会接触一些。小编帮大家整理了15个在职场流行的测评工具，做下简单的介绍。1，DISC4个字母分别代表4个类型：D：Dominance（支配性）、I：Influence（影响性）、S：Steadiness（稳定性）、C：Compliance（服从性）。
1、一般技术人员可以通过社招和校园招聘的方式做些储备。无论内部还是外部招聘，为确保人才招信度和效度，应明确各级人才的标准，确立规范化、程序化、科学化、客观公正的人才评估录用原则。人才的内部培养 为把“人”培养成“人才”，企业的人力资源部门应建立一套完整的员工培训计划。
2、组建后备人才选拔小组。一般后备人才小组由对人力资源部与对后备人才情况比较了解的管理层所构成。明确后备人才的选拔标准。
3、建立个人发展档案。企业要为每个储备人员建立详细的个人发展档案，以便清晰、直观地掌握储备人员情况，并随时对储备人员做出补充或调整。量身定做培训计划。
4、第三，必须做好员工培训和人才储备工作 对员工工作能力的不足，可通过组织有针对性的培训活动，开发员工潜力，提高其工作能力；还要组织各种情景模拟形式的管理者培训，不断开发和提升管理干部的管理能力。通过严格的考核，合格者可以在内部寻找工作职位，通过培训仍不能适应工作的员工，应被淘汰。
5、第一步是确定数据库是否只需要人才的姓名和基本联系信息，还是需要各人的简短评估，甚或是简历等更详细的信息。第二步，把各岗位按其重要性区分优先次序，保证数据库重点突出，规模适宜管理。
6、全面培养的原则：储备人才若要满足企业的用人要求，需要具备岗位胜任能力。企业需要的人是企业人、职业人、专业人三者的统一。企业人要求他们认同公司文化，能够融入公司环境；职业人是要求他们具有职业的态度、职业的操守、职业的工作方法等；专业人就是在专业技能上能胜任岗位的要求。