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公司新闻
1、思八达的智慧型课程不是不讲方法，他讲的方法是最核心的根源法门，而且告诉你怎么操作。启发性 找到灵魂做事情 刘一秒先生的智慧课程不仅仅让你悟透做企业的真谛，更让你渐渐悟明白人生的真谛，让你找到灵魂，给你一种持续想做事的感觉，这是人生的大智慧。
2、刘一秒的关于女性的课程都包括《轻而易举的富足》、《相夫智慧》、《母亲智慧》、《健康智慧》、《灵性智慧》、《高级智慧连接》等。
3、我的感觉就是恶心，太恶心了，他根本不会尊重一个正常人的人格，有一段视频居然让所有员工去跪拜一个优秀员工的相片并给他烧香磕头的供奉，这完全是在在践踏我们的尊严，即便再多的金钱或物质上的补偿都不能够弥补，毕竟那只能迷惑一部分人的眼睛。
4、有运营智慧 宗教智慧 领袖演说智慧 三弦智慧等。 还有专门为企业家的妻子和女儿或者女企业家开设的《财智丽》课程 ，给企业家下一代开的《我应为王》。我母亲就去上过刘一秒老师的课，感觉很实用，回来了以后在公司订了许多新机制，公司变化很大，员工的积极性也调动起来了。
5、企业操盘手是讲如何培养老板的左膀右譬的就是战略执行者，更多讲的是实战型，就是直接可以用的。聚成、思八达这些进的是理论多些，当时听完回去发现没什么用。还是实在些的好。
6、三弦智慧、运营智慧、战略智慧、禅智慧、核心团队、领导财务智慧、宗教智慧、决策智慧、王者至尊等等。。
举例1：员工张三在周末休息的时候给客户修理空调，这体现了企业“客户优先”的企业文化；举例2：针对员工张三周末加班给客户服务为公司赢得客户好评的情况，总经理决定给予张三奖励一千元，这体现了企业“思利及人”的企业文化。
年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。
组织文化，主要是在一定的历史条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同的意识、价值观念、职业道德行为规范和准则的总和。在企业中通常称它为企业文化。
“三个满意”即员工满意、顾客满意、股东满意，是构建和谐长虹的基石，三者利益统一，互为条件。长虹将三个满意确立为企业宗旨，即员工满意，顾客满意，股东满意，员工满意放在首位。三个满意构成企业经营的主要利益链，三者利益统一，互为条件，不可分割。
一个企业的成功与否，和它自身所具有的文化有很大的关系。优秀的企业文化能为公司创造良好的企业环境，能为大家树立正确的价值观，能够带领公司人员一起共同奋进。
在这方面，开发终端是非常成功的例子。实达的产品要生存，要根据用户的需要去开发。这个经验是从早期的一点一滴的体会中总结出来的。为了适应市场需要，实达做了两百多个版本的终端。第品质第一，永续经营。实达不是一个短期行为的企业，而是要通过一步步大跳跃的发展，成为跨国大企业。
1、民营经济是我国国民经济重要组成，改革开放40年，我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没。然而近来，一些民营企业在经营发展中遇到不少困难和问题，有的民营企业家形容为遇到了“三座大山”：市场的“冰山”、融资的“高山”、转型的“火山”。
2、非公有制经济在经营发展中遇到不少困难，有的民营企业将这些困难形容“三座大山”市场的冰山、融资的高山、转型的火山。非公有制企业在经营中遇到的困难和问题，有国际环境变化的影响，有我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的影响，有政策落实不到位的影响，也有企业自身的原因。
3、民营企业面临着“三山”“三门”“三荒”等问题。即：市场的冰山、融资的高山、转型的火山；市场准入门槛高如卷帘门、玻璃门、旋转门；企业面临用工荒、用钱荒、用地荒；还有“两高一低”即成本高、税费高、利润低。帮助民营企业的措施：全力解决融资难融资贵问题。
4、近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在面对人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高；产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低等问题，严重制约中国家具产业竞争力的提升。
1、只有企业文化社会化了，企业才能拥有各种先进的文化资源，供自身文化的发展，提供滋养和营养物质。企业文化如果不经过社会化，就会形成病态的，营养不良的企业文化。看起来企业文化做的不错，但是其文化核心，要么反动，要么山寨，不能适应指导企业做精做强，发展壮大的需要。
2、企业文化建设的重要性和措施有哪些 企业建设企业文化的必要性 企业文化具有信念、道德、心理这三方面的优势，能够形成一种无形的力量帮助企业战胜困难。当企业文化建设一定程度时，无论是在市场上的竞争，还是为客户提供服务，或是激励职工共同奋斗，企业文化均可以成为企业的指导思想。
3、企业文化的重要性 企业文化具有凝聚力的作用：企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。