企业服务案例（企业服务的经典案例）

餐饮类宣传海报成功案例怎么写?餐饮优秀案例怎么写

餐饮业作为我国第三产业的一个支柱产业，一直在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。特别是最近几年，我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头，成为“热门”行业之一。餐饮业呈现出迅速发展、繁荣兴旺的景象，使得不少想瞄准嘴巴做生意的人产生了跃跃欲试的念头。

、饭店熟悉的味道，美味飘香千万家。 6多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。 6店面虽小，但精彩一点儿也不打折。 6挡不住的，满足您的口味。 6当然，我们的魅力无需多言。 6大师范儿，美味享受。

首先需要有文案，没有合适的文案单纯海报无法吸引消费者 其次海报需要经过设计，太low的海报会降低餐厅的品味 可以开一家动漫主题餐厅，如果是开一般的餐饮店，没有什么特色，竞争压力又大。动漫行业是现在国内的朝阳行业，前景很好。

餐饮开业漫画风促销海报，利用漫画风格+宫格的形式体现，不仅有诱人的美食图片，还有相应的开业活动资讯内容。 7月下半年月初夏日绿植手机海报，6月份即将过去了，我们也将迎来全新的下半年。这款优秀海报设计作品以清新碧绿树叶为背景，加上“你好下半年，愿世间美好与你环环相扣”。

服务型制造的典型案例

1、装备制造业是典型的服务型制造行业。装备制造企业大多是按单制造（MTO II）生产组织模式，即对应客户比较固定，围绕产品所形成的一整套服务体系相对成熟和稳定，如销售、采购、运输等内部支撑环节。装备制造业的按单制造与传统的批量制造在生产组织模式上有着明显的区别，如下图1所示。

2、实现机器设备的远程监测、远程控制和故障预警，提高机器设备的运行效率和安全性；第二条曲线是基于鲁邦通工业物联网相关能力，助力电梯、医疗设备、环保装备、服务机器人等装备制造行业客户打造“智能网联产品”和“智能服务”。

3、发展服务型制造是现代制造业的发展趋势，也是促进生产性服务业协同发展的重要途径，通过服务化摆脱低价竞争，透过产品的增值服务以形成新的利润增长点是众多装备制造企业发力落脚点。

4、举个例子：裁缝在给你量身体的时候，就是在进行制造型服务。量好身体进行裁剪缝制的时候，就是在进行服务型制造。

5、服务型制造的多元化领域服务型制造的触角延伸到了多个关键领域：工业设计服务： 企业通过强化设计能力，利用新一代技术如5G和AI，推动个性化设计和网络协同，打造开放的资源库和创新设计生态。定制化服务： 利用数字化技术，实现零件、配件的模块化和个性化定制，推动生产灵活性和智能化。

6、意义：打造竞争新优势；培育发展新动能； 供给侧结构性改革新举措。在市场化、机械化、信息化的时代，服务型制造企业面临两个方向的挑战：一是技术突破，二是服务推动。重技术，轻服务，产品再好，也很难赢得客户的肯定；轻技术，重服务，则产品很有可能被其他产品取而代之。

著名企业细节管理案例

麦当劳是员工密集型的企业，生产和服务都十分简单，它的管理精髓都集中在细节一词上。 麦当劳的总裁弗雷德特纳把麦当劳战胜竞争者归功于细节，他曾说：“我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。” 公司创办者雷克劳克说：“我认为在公司管理上，少即是好。

海尔的OEC管理制度是企业现场管理与细节管理的成功典范，体现着源于西方的科学管理精髓。这种管理制度要求员工严格遵守制度、绝对服从管理。由于中西文化的差异，按照社会互动的交互主义心理原则，员工对OEC制度的绝对遵守与贯彻，必须建立在管理方“以仁为本”的基础之上。

世界知名企业细节管理案例 案例一：《麦当劳手册》的魅力 麦当劳是员工密集型的企业，生产和服务都十分简单，它的管理精髓都集中在细节一词上。 麦当劳的总裁弗雷德·特纳把麦当劳战胜竞争者归功于细节，他曾说：“我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。

对企业经营管理的细节方面控制不足，对世界上先进的管理技术、管理工具等的运用掌握不全面，管理方面的科学信息技术需不断提升。第三，实施精益管理的具体管理方式。以企业发展为考虑因素，全面细致的对企业办公室费用管理存在的问题进行改善，优化管理水平，制定国企办公室费用精益管理的具体细则。